一、疫情拉抬业界行情实际上零售药房的本质依然是零售，从销售的本质来说与生鲜零售没有显着区别。最基础的差别则是药品的销售产物更为尺度，有着更为严格的羁系，药品零售连锁一直是许可制，由各省市的食药监局羁系。在防控新冠肺炎疫情的历程中，离宽大消费者最近的连锁零售药店和药房负担了为住民提供购药服务的重要职能，包罗口罩、常备药物等防疫物资的销售大大提高了药店的短期业绩。凭据上市公司的财报数据显示2020年1季度零售药房板块上市公司归母净利润逆势上涨30.94，营业收入同比上涨23.32%。
可是市场不应仅看到药店短期业绩增速有望提升，而更应该掘客疫情下处方外流加速、消费者主要购药渠道转移至药店等带来的零售渠道恒久价值。资料泉源：上市公司财报，华经工业研究院整理而疫情期间各地羁系部门也查处了不少哄抬物价、违规宣传的药店，基本为中小药房。为便于口罩等防疫必备医疗物资的有序购置，广州、上海等多个地域实行预约后至指定药店购置模式，上市药房凭借网络优势和严格规范运营的优势，位列指定药店名单，这有助于我国零售药店行业集中度提升，现在我国四大上市的主要连锁药房市场集中度仅12.72%，市场集中度方面与其他蓬勃国家市场另有三到五倍的提升空间，2020年新冠肺炎疫情将有助于行业整合历程加速。
资料泉源：公然信息整理相关陈诉：华经工业研究院公布的《2020-2025年中国零售药店行业生长趋势预测及投资计划研究陈诉》；二、零售药店行业竞争格式停止2020年我国最大的四家民营连锁药店划分是益丰药房、大参林、老黎民和一心堂。由于药店零售连锁是许可制，因此现在四家上市药房在全海内的竞争出现出差异化格式。其中益丰药房主要结构中南地域，向江浙沪、华北辐射扩张；大参林驻足华南，逐渐向华东、华中渗透；一心堂与老黎民大药房则划分深耕西南与华中地域。从地域漫衍来看华中地域的竞争最为猛烈，老黎民与益丰药房均驻足于此，而华东地域四家药房均有涉足，医疗资源也最为富厚，是未来最重要的市场之一；而华南、西南、西北市场已经基本被其中一家所控制，其他竞争者能给其带来的威胁不大。
资料泉源：相关公司财报，华经工业研究院整理2014年以来四大连锁药房不停推举行业内部并购整合历程，以并购当地市场占有率高的药店举行强势扩张。到现在基本实现了省会与二三线都会以直营店结构为主，县乡、下层市场以加盟店为主的市场结构。从各大品牌的门店店龄结构来看可以看出，一心堂、大参林现在在西南、华南市场控制力度强，店龄更久的下层老店比重更大，可是跨省扩张能力不强；而益丰药房与老黎民大药房的店龄较短的自建店比重更大，平均店龄更小，单省下层深耕能力不足，跨省扩张能力更强。
资料泉源：公然信息整理三、处方药外流模式改变行业生态我国处方药的销售一直以来都是以医院药房为主要所在，患者在医院门诊挂号之后凭借医生处方获取药物，医院也依赖药品的院内销售来获得经济利益。处方外流是指医院把处方单对外开放，患者可以凭借处方单去院外的零售药店购置处方药。
国家推行将处方逐步从医院流向网上药店和实体药店，目的是破除“以药养医”，将医院和药房举行分流。一方面能够限制医院对药品的垄断和议价权，让其他药品销售商有时机介于市场到场竞争，使价钱越发公正合理，制止药价虚高的现象。另一方面，医生与医药公司销售代表在已往往往有严重的利益输送关系，处方外流能够阻止医生凭借处方与医疗公司销售代表之间的结算。
近年来国务院、国家医保局、卫健委推行了一系列政策如取消药品加成、药店分级分类、处方信息共享、慢病用药医保定点等相关政策，推动医药分居和引导处方外流，海内处方外流正在获得实质性希望。资料泉源：公然信息整理现在来说处方药外流的模式主要有三种，最直接的模式就是医生开完处方之后直接去医院四周的药房买药，一般主要是上市公司的零售药店直接导入患者。第二种是DTP模式，即制药企业不通过任何署理商，直接将产物授权给药房销售，患者在医院就诊拿随处方后，可直接到药房买药。
DTP药房主要提供新特药、高值药品、专科药，如肿瘤、慢性病和稀有病等疾病用药。第三种是电子处方模式，医药流通企业对接医院系统，搭建处方信息平台，与零售药店互助为其提供药物，对药品质量和宁静卖力，并卖力的药物配送。
医生为患者开具处方、药师审核通事后上传至该处方信息共享平台，平台将处方信息短信见告患者，患者自主选择到任何一家平台药店完成线下购药。现在医院仍然是处方药市场的主要渠道主体，现在医院占处方药市场渠道的72.2%，随着处方外流大趋势的生长，零售渠道有望成为第一渠道，从处方药零售市场规模来看，未来将会有4000亿的市场规模从大医院流向基础市场与销售渠道。资料泉源：公然信息整理四、新零售+医药能乐成吗新零售观点已经被提出了四年，可是在茫茫新零售涉及的各大领域当中真正孵化独角兽企业的项目并不多见。
而作为电商工业的一部门，医药行业恒久受到严格管制，医药电商对专业性的要求极高，行业生长将从“流量逻辑”向“价值逻辑”转变，在线上医疗产物服务提供的历程中还蕴含着一定的执法风险。电商零售医药最大的痛点来自体验感不足导致消费者缺乏宁静感，消费者对于网上的资格审查与产物形貌抱有很大的疑虑，如何控制倒霉舆论是未来医药电商零售的一个大问题。
阿里巴巴、京东、美团等都已经开始结构医药领域。眼下阿里康健除了天猫医药馆，还自营阿里康健大药房，消费医疗、互联网医疗、智慧医疗也开展的如火如荼，而京东则在将医疗康健方面业务全部整合至京东康健子公司后，梳理出医药电商、互联网医疗、康健服务和智慧医疗四大板块。互联网的优势在于可以随时做到精准化服务和大数据技术支撑，无论是对于消费者还是医药企业都具有庞大价值。
由于医药行业的特殊性使得线上模式也必须围绕线下场景做足文章，围绕医院与药店重构消费者与产物服务的关系将会是线上医药模式下一阶段的关键。
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