来自Shopify168 - 专业的shopify资讯、工具、教程网站http://www.shopify168.com上面不仅有各种shopify教程，另有全球卖家排行榜可供各大卖家参考想象一下，可以将更多精神集中在产物设计和创新，美化品牌或简化运营上，而不是寻找客户和没日没夜地担忧销售。对于一些企业家来说，这些事情比营销更自然，营销可以使维持和生长企业成为一场战争。幸运的是，有一种方法可以通过建立批发渠道将部门（甚至全部）责任转嫁给其他企业。什么是批发？批发是将你的产物批量销售给其他零售商的行为，通常以折扣价钱销售，然后批发商再将产物销售给客户。
重要的是要注意，为企业建立批发渠道的同时，仍然可以将产物销售给最终的消费者。举一个生活中大家都耳熟能详的例子，大型实体百货商店，如沃尔玛或Zellers。究竟，批发通常被认为是一种老式的商业模式，被新的，直接面向消费者的电子商务企业所扰乱。
然而，近年来，由于亚马逊，Wish和Wayfair等在线市场的井喷式生长，批发履历了自己的革命。虽然电子商务通过降低设立商店的障碍，直接面向消费者，但批发仍然为消费者提供了便利的购物体验，他们可以在一个地方找到需要的一切。
为什么要建立批发渠道？这种更新版的批发通常发生在在线市场，或通过较小的精品店开展，具有吸引直接面向消费者品牌的优势。以下是开放批发渠道可能让你的业务受益的3个原因。1.增加销售额而不增加营销支出 作为一个直接面向消费者的品牌，你需要将大量预算分配给营销才气实现增长。
究竟，对于每个获得的新客户而言，通常都市发生成本。通过批发销售产物，可以让另一家企业负担获取客户的成本，你就有的时间和款项重新投入到业务的其他领域。2.使用其他品牌的受众来销售你的产物 正如获得新客户需要花钱一样，建设忠实的粉丝和客户观众并非易事。通过与已经进入利基市场的知名品牌建设批发互助同伴关系，你可以使用公司的善意将产物亲手交到消费者手中。
3.进入风险较小的新市场将业务扩展到新的国家或地域需要一系列相关的成本，如仓储和物流，或者从零开始营销到没有听说过你产物的人群。在新市场中寻找具有现存供应链的另一家零售商，如果通过降低设置成本举行国际扩张，可以资助降低风险。
最终，批发业务模式通过提高效率使零售商和批发商受益。零售商获得了一种新的，通常是互补的产物，可以在不投资研发的情况下举行销售，批发商通过直接会见现有客户群来节约营销用度。
提出批发订价计谋订价是缔造一个乐成的批发业务的关键组成部门之一，如果不是最重要的。当在自己的网站或自己的零售店直接向客户销售产物时，可以保留为自己设定的利润率，通常可以保持在50％以上。
对于批发业，企业通常会给零售商提供通例零售价钱50%的折扣。大折扣是允许零售商批发你的产物给他们的客户，同时仍然保留一些利润率。以下是康健订价计谋的示例，其中批发业务将在批发订单上保留50％的利润率，在直接面向消费者的销售中保留75％的利润率。因此为了建立一个乐成的批发业务，你需要能够为愿意批发你的产物的客户，提供零售价的大幅折扣。
这有时会给小企业带来种种风险，包罗不盈利的风险。幸运的是，你可以通过多种方式为批发订价产物，用来降低无法盈利的风险。
一种方法是凭据采购订单数量提供折扣。这样，我们勉励零售商下大订单，以便在转售产物时获得更好的利润。许多批发企业甚至设定零售商必须购置的最小订单数量（MOQ）才气运送产物。
当决议批发产物并由多个差别的商店运送时，有时会遇到与竞争零售商在价钱方面相互削弱的问题。这就是为什么建立MSRP（制造商的建议零售价）是批发订价计谋的重要元素。
设置MSRP协议时要思量的一件事是，在黑五等沐日期间要保证折扣的合理利润区间，或者指定在自己的打折产物的时间限制。作为批发供应商，你可以自主设定零售商必须遵守的规则，但保持价钱的公正平衡是乐成的基石，如果你的零售商能够通过销售产物赢利，他们会回来下大订单的。
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