什么是战略？对于企业的重要性表现在哪？ 我们用两句名言开始来讲战略的重要性。第一就是我们伟大的首脑毛主席的一句话，“战略上要鄙视仇人，战术上要重视仇人”。第二就是“别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”。
先讲第一句话就是战略上要鄙视仇人，个中这句话大家其实都耳熟能详了，今天再给大家好好讲一下。“战略上要鄙视仇人”，说白了你全局思考了清楚了，仗怎么打才可以或许为团队做孝敬。就是你在这个仗还没打的时候，就知道这个仗的一个历程是什么，这个仗的特技是什么，并且你知道这个仗必然要打赢，就在这样的环境下面，你才可以或许做到鄙视仇人。
第二点就是重视仇人，我们在要当真做好每一步，哪怕大偏向是正确的，可是我们同样在记得每个战术行动上也是要做的很是的细致，这样才可以或许取得乐成。我们毛主席常常做的一件工作，就是集中优势军力，歼灭仇人的有生气力，叫倚强凌弱，以多吃少，确保战斗的胜利。这二句话就是说”别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰“。
其实说白了再用另外一句话说，就是有时候选择其实比积极更重要。假如你偏向差池的话，你再积极其实最终也是徒劳无功，那两句话其实已经很好的说明战略的重要性，一个是可以或许给我们的团队带来信心。
第二个就是可以或许让我们后面的执动作作可以或许做得越发的好，然后带来更好的成果，而不是让我们的战术勤奋酿成一个微弱行动。战略和战术的关系 接下来我们讲的就是战略和战术的关系。一旦你战略偏向确定好之后，就是你后面的许多的战术行动都是围绕这个战略偏向举行开展的，所以这个战略就变得很是重要。一旦战略决定好之后，后面的许多的资源的调配都是要听从战略偏向的。
假如战略偏向一旦错误的话，你后面所有资源都是挥霍。那就回到我们做品牌咨询这一块的话，一旦我们的竞争战略确定好之后，我们后面所有的一个战略配送行动，从产物到代价到渠道到推广都是要听从于竞争战略，所以再一次强调战略的重要性地点，它决定了我们的资源布局。首先是资源的使用。
对战略的理解 战略是企业持久成长规划及资源设置的一系列动作，再用一个词来解释的话，就是战略就是取舍，就说白了，战略就是告诉你你该选择怎么样的路径或者你该舍弃什么样的路径。因为我们其实在许多偏向中选择了一个点，选择了一条路，我们去深耕，所以你在做战略的时候，就是要把许多的差别的，不可以或许做的一条路把它给丢弃掉，选择个中一条适合我们的路。为什么要从中举行取舍，其实就要回到我们人类永远挣脱不了的一个根基的约束，工具不敷，生命有限。这内里用我们中国古代的一句话讲的是：吾生有涯，而知无涯。
同样的原理，对企业来讲，在某段时间内里，就算你是再牛逼的企业，再厉害的企业，它在某一阶段的话，它的资源都是有限的。并且在它某个偏向上它资源都是有限的。
我们如何让资源运用的越发的有效，这就是战略要做取舍的处所。▼ ▼ 返回，检察更多。
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